Быстро и эффективно

Короткие тренинги для команд и коллективов

бизнес-решение за 200 минут

Бизнес-решение за 200 минут

Для команд и коллективов, перед которыми стоит сложная, нестандартная, новая, амбициозная цель или вызов:

Для вашей компании есть

РЕЗУЛЬТАТЫ 

Ясность в понимании цели и ценности результата для бизнеса, подразделения, команды и сотрудника

Энергия и мотивация к достижению

Пошаговый алгоритм решения: цель-задачи-действия-результаты

Ресурсы, необходимые для достижения нужного результата: люди, инструменты, процессы

на стыке этих трех аспектов рождается новое, мощь и прорыв

тело (ощущения)

ум (мысли)

чувства 
(эмоции)

Уникальность и эффективность авторского метода в сочетании работы с телом, эмоциями и мышлением.

Спорт, коучинг и тренинг помогают синхронизировать

Я создал и привел к победе несколько десятков спортивных и бизнес-команд и сам был чемпионом.

Из опыта скажу: нет неразрешимых задач для команды, есть путаница 

в целях и ролях, застой энергии 

и отсутствие веры. И это точно решаемые вопросы!

Алексей Политыко

как

I этап - диагностическое интервью с заказчиком

Прояснение запроса заказчика безоплатное диагностическое интервью с руководителем: собственником, ТОПом или HR директором.

Поможет четко сформулировать запрос и сформулировать желаемый результат

Длительность 30 минут

II этап - работа с командой

Комбинируя инструменты спорта, командного коучинга и тренинга решаем конкретную бизнес - задачу: находим лучшие способы решения и подбираем эффективные инструменты.

Через спорт прокачаем:

В командном коучинге:

Разберем, что за цель и внести ясность как результат повлияет на развитие бизнеса, команды и каждого сотрудника

С помощью мозгового штурма вне офисной рутины разработаем эффективные решения:

В тренинге отработаем конкретный алгоритм действий

Выгрузим сомнения, страхи, ограничения и трансформируем в уверенность и веру (прорывные идеи)

Разберемся с ответственностью: кто, за что, перед кем и когда

Определим роль, функцию и значимость каждого в достижении цели

Проработаем прямые и ясные коммуникации

Эмоциональное состояние

Энергию и мотивацию

Командный дух и синергию

Как сделать лучше и быстрее

Где взять ресурсы и инструменты

Что оптимизировать

на решение одного запроса нужно 200 минут

Стоимость 55.000 рублей

Зафиксировать алгоритм решения задачи в конкретных пошаговых действиях

после тренинга

пакетное предложение

тренинг бизнес-решение + командная сессия

всей командой разработать механизм внедрения

Стоимость 80.000 рублей

Создать командные рутины для поддержания нового процесса

Разработать поэтапный процесс внедрения

Определить, как вписать алгоритм в уже действующие бизнес-процессы

Результат 

Результат 

Собственник в роли наблюдателя увидел своих сотрудников: сильные и слабые стороны каждого, кто берет на себя ответственность, кто нет, личную мотивацию каждого, проявления сотрудников

Результат 

кейсы

Результат 

Результат 

Кейс Атомстройкомплекс

Запрос компании

В компании проводится традиционная спартакиада, которая имеет большое значение для объединения людей и транслирования ценностей. Каждое подразделение должно собрать и выставить свою команду. Для этого руководителем выделены определенные люди - спорторганизаторы. Для большинства из них это сложная и нестандартная задача, они не знают, как к ней подступиться, как начать, как говорить с людьми, как их мотивировать. Сами проявляют неуверенность. Нужно их зарядить, помочь поверить, разработать "как".

Через спорт прокачали энергию, люди выплеснули эмоции, подзарядились

Выгрузили сомнения и страхи, разобрали сложности, у команды появилась уверенность в том, что это решаемая задача

Разработали пошаговый алгоритм, как и что и в какой срок конкретно делать, чтобы собрать команду

кейс 
компании Посейдон

запрос от руководства компании

На стратегической сессии перед командой была поставлена амбициозная цель - вырасти в 2 раза по прибыли до конца года. Там же на сессии поняли: у сотрудников не хватает компетенций, энергии и веры в достижимость цели. Запрос - создать алгоритм развития сотрудников, чтобы помочь им вырасти и выполнить план.

Прокачали энергию, командный дух, сплоченность выросла на 25%

Сазработали алгоритмы развития сотрудников с учетом поставленной цели

Кейс “Индивид”

Запрос от руководства компании

Ситуация - спад продаж, в то время, как на предстоящий месяц стоит амбициозная задача вырасти в объемах. Параллельная трудность - нет контакта и взаимодействия между отделом продаж и производством. Необходимо разработать план - как выровнять и вырастить продажи, как наладить эффективное взаимодействие между подразделениями. 

Выявили причины спада и нашли точки роста, разработали план повышения продаж на ближайшие 3 месяца 

Выгрузили проблемы взаимодействия и разрыва коммуникаций между подразделениями

Определили как оптимизировать коммуникации

Кейс управляющей компании “Кот”

запрос компании

Ригидность мышления сотрудников, неактивность, низкая мотивация, нет инициативы, много неуверенности, что мешает достижению целей компании.

Задача - помочь сотрудникам найти, что им мешает, ограничивает и определить пути решения. 

Выявили проблемы, мешающие сотрудникам быть более активными и инициативными

Разработали решения и нашли максимально возможные короткие пути

По пути придумали, как решить проблему с зависшей дебиторкой

кейс
компании ПроСофт

запрос компании

Компания резко выросла, а процессы отстали, в одном из подразделений по продажам - амбициозная цель, но мотивации нет. Нужно найти решение, как выполнять план, но избежать выгорания сотрудников.

Структурировали вектор развития, 
в какую сторону смотреть, чтобы выполнить план

Определили приоритетность решения задач

Снизили напряжение у сотрудников

E-mail: treneralexey@gmail.com

Телефон: 8 (912) 223-19-85

Личный

Масштаб